Power Platform Governance beginnt vor dem Admin Center
Wirksame Governance beginnt mit vier geschäftlichen Entscheidungen zu Enablement, Schutz, akzeptiertem Risiko und nicht akzeptiertem Risiko.
TL;DR
Power Platform Governance sollte mit vier Fragen beginnen: Was soll ermöglicht und geschützt werden, wo wird Risiko akzeptiert und wo nicht? Führungskräfte und Fachbereiche müssen diese Entscheidungen vor DLP-Richtlinien und Umgebungskonfiguration treffen. Microsoft-Standardeinstellungen fördern Adoption, entsprechen aber nicht automatisch den Anforderungen der Organisation an Nachhaltigkeit oder Compliance.
Original von Michael Roth, auf MichaelRoth42 Blog. Artikel lesen · vorgeschlagen von Michael Roth
Dies ist unsere eigene Kurzfassung, keine Wiederveröffentlichung oder vollständige Übersetzung.
Bedeutung für Governance
- Admins/CoE: Die vier Governance-Antworten vor der Erstellung von DLP-Richtlinien dokumentieren und danach Konfigurationen und Standardeinstellungen daran ausrichten.
- Leadership/Business: Festlegen, was Power Platform ermöglichen, schützen, tolerieren oder einschränken soll, weil offene Entscheidungen den Tenant mit Microsoft-Standards für maximale Adoption betreiben lassen.
- Makers: Low-Code-Apps und Automatisierungen als produktive Systeme mit nachhaltiger Ownership behandeln, weil eine unverwaltete App nach dem Ausscheiden ihres Erstellers kritisch werden kann.